For de fleste virksomheder udgør indkøbsvolumen en stor andel af omsætningen. Blot få procent besparelse på indkøbsvolumen kan altså give store forbedringer på bundlinjen. Derfor har rigtig mange virksomheder gennem de sidste mange år arbejdet med strategisk indkøb som et prioriteret indsatsområde, ofte i en centraliseret kontekst, for at opnå de bedst mulige indkøbsaftaler for virksomheden.
Virksomheder, der lever med ukontrolleret indkøb og en dårligt understøttet indkøbsproces, vil kunne genkende de fleste af nedenstående symptomer:
Det korrekt foretagne indkøb kan generaliseres ved at kræve følgende adfærd:
Det vanskelige punkt kommer, når indkøbsaftalerne skal implementeres og anvendes i virksomhedens daglige indkøb, hvilket ofte sker decentralt. Det skyldes, at mange virksomheder stadig den dag i dag udfordres af ukontrolleret indkøb og en dårligt understøttet indkøbsproces.
På denne side har vi kort opridset typiske symptomer på ukontrolleret indkøb og en dårligt understøttet indkøbsproces. For at eliminere symptomerne, er det nødvendigt at alle organisationens indkøb foretages korrekt.
Det er imidlertid ikke så ligetil for den ansatte når indkøbsprocessen foregår manulet (i en ikke-digitaliseret proces).
Vi opridser derfor også, hvor meget der reelt set kræves af den enkelte ansatte for at gennemføre et korrekt indkøb i en ikke-digitliseret indkøbsproces, og dermed også, hvorfor man ikke kan forvente at de ansatte vil kunne gøre dette.
Nøglen til realisering af indkøbsbesparelser og alle de andre fordele er, at gøre det nemt for den enkelte medarbejder at købe korrekt ind, hvilket vi gør digitalt med EMPORIO®.
Faktum er dog, at for langt de fleste ansatte, så er det slet ikke muligt på egen hånd at gennemføre et korrekt indkøb ved anvendelse af indkøbsordrer, fordi de:
Ring på: +45 22 77 58 88 eller send e-mail til kontakt@emte.dk
